"Debes saber perder para poder ganar". Rosa Pardina. La Contra de la Vanguardia.

Rosa Pardina, farmacéutica emprendedora

Tengo 57 años. Nací y vivo en Barcelona. Licenciada en Farmacia y en Humanidades. Me he divorciado dos veces y he enviudado de mi tercera pareja. Tengo dos hijos y dos nietos. En este país no hay apoyo político para emprender. Me interesa el misticismo, pero no lo siento

QUE INVENTEN ELLOS...

Es un claro ejemplo de emprendedora creativa, pero también de que nadie es profeta en su tierra, y de cómo los intereses creados se imponen al bien común. Ha creado un laboratorio que comerrializa medicamentos en unidosis, algo que nadie ha hecho nunca y que representa un ahorro considerable, público y privado, en el gasto de medicamentos. Pero la idea se enfrenta a los intereses de las grandes compañías del sector, a las que temen enfrentarse los políticos españoles. Son nuestros vecinos, el Ministerio de Salud francés, quienes se lo están planteando. Lástima, esta idea podría convertir a España en el primer creador y exportador de medicamentos en unidosis.

Empezó muy joven

Terminé la carrera de Farmacia con 22 años y dos hijos, y monté un pequeño laboratorio de análisis clínicos. Pero quería seguir formándome, así que paralelamente trabajé en la industria farmacéutica.

¿Por qué se casó tan joven?

Me quedé embarazada a los 19 años y pronto tuvimos el segundo hijo. Estaba encantada, mis hijos han sido muy importantes para mí, estamos muy unidos.

Pocos años después de aquel primer laboratorio montó su segunda empresa.

A los 30 años era una mujer divorciada y con dos hijos a mi cargo. Vendí el laboratorio de análisis y creé sin apenas recursos una compañía que desarrollaba medicamentos genéricos para todo el mundo con sede en Bombay, en Berna y en Shanghai.

¿Se hizo rica?

Sí, pero de lo que más he aprendido, con diferencia, es de arruinarme. Moralmente hoy sé adaptarme mucho mejor a las circunstancias y las vivo con alegría, con aceptación, viéndole las posibilidades. Y he aprendido que puedo volver a levantarme.

Eso es importante, pero hay quien no levanta cabeza.

Esta sociedad cree que arruinarse es un fracaso. Sin embargo, hay culturas para las que fracasar varias veces es signo de fortaleza, y ahora entiendo por qué.

¿Qué entiende?

Arruinarte te hace más fuerte, te demuestra que puedes vivir con muchísimo y con muy poco.

Qué remedio.

...Y si sabes manejar tus motivaciones, casi no te das cuenta. Claro que cuando fui muy rica, viví mucho y cosas apasionantes. Pero he aprendido mucho más teniendo que volver a empezar. Cuanto menos tienes más libre eres, menos atado estás a las cosas.

La ruina también ata.

La tienes que gestionar, pese que los pequeños empresarios nunca tenemos quita como los bancos. Debes saber perder para poder ganar.

¿Cuán rica era, qué tenía?

Viajaba mucho por placer y por trabajo, conozco bien Asía y China. Tenía un palacio veneciano que yo misma restauré y muchos amigos, organizaba conciertos y me podía permitir contratar a músicos fantásticos. Tenía casa en Sitges y un barco precioso.

¿Cual era el problema?

Todo era un poco superfluo, vivía de puntillas. Ahora vivo más intensamente.

¿Qué ocurrió?

Tuve una crisis personal, me divorcié y la compañía acabó en manos de mi socio.

¿No le asustó la ruina?

No, yo soy optimista. Pienso que si lucho lo voy a conseguir. A los pocos meses monté otra empresa, y lo hice pensando, respondiendo a la pregunta: ¿qué hace falta?

¿Y?

Hace cuatro años puse en marcha un laboratorio que comercializa medicamentos en unidosis, algo que nadie ha hecho nunca.

Parece una buena idea.

Es un producto que permite al sistema sanitario y a las personas ahorrar en el gasto de medicamentos, evita esos cajones llenos de medicinas que acaban caducando.

¿Cuál es el truco? ¿Es más cara la unidosis que la caja?

Vale exactamente igual una caja de 28 pastillas que 28 unidosis. Y también es bueno para prevenir la automedicación y para el medio ambiente. Pero ni a la industria farmacéuáca ni a las farmacias les interesa.

¿Qué dicen los políticos?

Tanto en España como en Catalunya temen enfrentarse a los intereses empresariales de las grandes compañías. Si yo le vendo una caja de seis pastillas pero usted sólo necesita tres, todos pierden: el ciudadano y el sistema de salud, pero la industria gana

Es absurdo.

Francia está interesada y pronto lo empezaré a comercializar en Chile, pero aquí no me apoyan porque las patronales son muy poderosas.

¿Qué dicen las grandes compañías farmacéuticas y las farmacias?

Que va en contra de sus intereses. Los genéricos se impusieron porque los políticos tomaron cartas en el asunto y antepusieron el bien público a los intereses privados.

Fue una movida internacional.

Ni las farmacias, ni los mayoristas ni la industria se arruinarán con las unidosis, en cambio el ahorro para el ciudadano y los sistemas de salud publica representa un 24%.

La innovación en este país siempre choca con los intereses creados.

Es una lástima porque tanto Catalunya como España podrían enorgullecerse de haber implantado un cambio en la dispensación de medicamentos buena para el bolsillo, la salud y el medio ambiente.

¿Qué respuesta le dan los políticos?

Una respuesta política. Creo que tantas trabas tienen que ver con el inmobilismo y la resistencia al cambio. Otra respuesta típica de la industria farmacéutica es: ¿Yo qué gano con esto?... ¡Es un avance! Pero, al final, creo que el sentido común se impondrá.