Cristina Naughton, coach transformacional.
Tengo 72 años. Nací en
Argentina y vivo en Washington. Soy psicóloga y coach transformacional. Soy viuda, sin hijos. ¿Creencias políticas?
Igualdad de género, justicia social y democracia. Creo
en algo superior, no importa su nombre. Descubre algo bueno en el otro
ORGANIZACIONES
Cristina Naughton acumula un espectacular currículum
como coach internacional desde hace más de treinta años, fruto de una vocación
genuina. Tras trabajar con las mayores organizaciones del mundo, me dice que el
trabajo del que se siente más orgullosa lo hizo en el ministerio de Educación
de Colombia: Logramos
integrar a todos, políticos, educadores, sindicatos, estudiantes para mejorar
el sistema con renovados valores de respeto. Es especialista en
poner aceite a conflictos complejos, enseñando a cada uno a ver lo bueno en los
demás y en sí. Tiene centro en Barcelona (www ceittrodecoachingcristitsaughton.
com), y le entusiasma su trabajo.
¿Qué me soluciona el coaching?
Te da herramientas para hacerte cargo de ti mismo
y de tus retos con eficiencia.
¿A quién da esas herramientas?
A directivas y ejecutivos de empresas e
instituciones: me especialicé en psicología de desarrollo organizacional.
¿Qué empresas e instituciones?
Ministerios de gobiernos de diversos países, la
ONU, la OMS, el Banco Mundial, el Banco Interamericano, IBM...
¡No está mal!
En verdad empecé a aprender de mi padre, un obrero
metalúrgico. Y de mi madre, ama de casa.
¿Qué le enseñaron?
Mi padre, semianalfabeto, se esforzó para que yo
pudiese estudiar, y me dijo: "¡Hay mucho más para ti en el mundo! Pisa fuerte..,
y siempre con una sonrisa!"
¿Y así lo ha hecho?
Sí. La sonrisa la tomé de mi madre.
¿Cual fue su sueño de niña?
Estar con gente, crecer juntos: el
"nosotros". Primero me hice profesora universita ría, luego
psicóloga, empecé a asistir a empresas... ¡y me apasionó!
¿Le gusta trabajar con directivos?
Si un directivo mejora, cambia su relación con sus
empleados, y los empleados se llevan a sus casas menos crispación
¿Qué les pasa a los directivas?
Están muy tensos, estresados, y eso no conduce a
nada bueno.
¿Qué les dice?
¿En
qué consiste para ti la calidad de vida? Qué quieres? ¿Cuál es tu propósito?
¿Y luego?
Toma
pequeñas decisiones, muy pequeñas y a muy corto plazo, orientadas a ese
propósito. Y otras a medio plazo, y a largo plazo... Y pregúntate algo...
¿Qué?
¿Qué competencias tienes ya? ¡Reafirmalas!
¿Todos tenemos alguna?
¡Pues
claro! Se trata de activarlas de manera operativa, en los momentos
apropiados...
Hay ejecutivos de empresa que dicen "¡me voy!", en un arrebato. ¡No,
espera!
¿A qué?
Bastará con que negocies un tiempo contigo mismo,
que rebajes la tensión. Y, en todo caso, que puedas despedirte honorablemente.
¿Honorablemente?
Que puedas dejar una huella, no dejar atrás
heridas ni odios, y que los que se queden digan un día "¡te
extrañamos!"
Póngame un ejemplo de un directivo.
A uno le sacaba de sus casillas la actitud de otro
ejecutivo en las reuniones...
¿Lo solventó?
Le aconsejé que dijera algo bueno a ese ejecutivo
tan disruptivo, algo así como "me interesó lo que propusiste el otro
día..."
¿Y eso?
¡A
todos, si nos dicen algo bueno, nos abrimos y escuchamos, y mejoramos!
¿Funcionó?
Eso permitió que descubriese habilidades
escondidas de esa persona, y así pudo desarrollarlas en beneficio de todos.
¿Esto es coaching, no?
Hay un coachíng transaccional: solventas un conflicto
específico. Y hay un coaching transformacional, que yo fundé.
Consistente en...
Mejorar
tu energía corporal, emocionalidad y creencias profundas: te transformas.
¿Podría transformarme?
Con tres requisitos: pregúntate qué te deja
medio incómodo, plantéate cómo te gustaría que te saliera... ¡y ponte en
acción! Si tú te cambias..s todo cambia.
¿Qué aconseja a un joven en paro?
Hay
que escucharle,
que pueda aflorar su sueño escondido... Y ayudarle a descubrir lo que ya tiene orientado hacia su
propósito....
¿Cuál ha sido su reto más difícil?
En un país centroamericano, cuatro partes se
disputaban el dominio de una reserva natural, hasta tirotearse... Tras meses de
conversaciones con unos y otros, creé las condiciones para una reunión... y un
consenso.
¿Qué les decía para que se sentaran?
¿Qué condiciones pondrías para reunirte con los
otros? Y pulí aristas hasta lograrlo... Yo impuse una: “Nada
de armas en la sala!"
¿Sería el papa Francisco buen coach?
Tiene lo mejor de los argentinos, la luz, y lo
mejor de los jesuitas, el rigor: nos faltaba un líder religioso, y él está
generando este espacio de reflexión. Lo necesitas en tu vida, también: ¡sé benévolo
contigo mismo!
¿En qué consiste eso?
¡Caminas
por la vida con un capital inapreciable! Date permiso para detenerte y
reencaminarte hacia lo que mereces. No esperes a padecer una enfermedad
terminal para hacerlo, no hace falta
De acuerdo.
Mírate
con respeto. No nos han educado para apreciarnos, sino para rendir cuentas.
¡Basta de eso! Y hazle ver al otro lo mucho que le aprecias. ¡Ahí tendrás un
tesoro!
Gracias, coach.
El
ser humano es una especie con una infinita capacidad de tener su vida en sus
manos. ¡Hay más para ti en el mundo! Y sonríe.
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