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| Ilustración de Anna Parini |
Tomar resoluciones claras y hacerse
las preguntas adecuadas resulta crucial
Es positivo no dejarse llevar por
los impulsos ni bloquearse pensando en exceso
A lo largo del día tomamos muchas decisiones.
Algunas le incumben sólo a uno, son pequeñas y no tienen aparentemente mucha
trascendencia. Por ejemplo, qué camisa me voy a poner. Hay decisiones que
influyen o repercuten en los demás e implican una responsabilidad personal e
incluso colectiva. Es lo que ocurre cuando alguien conduce de forma temeraria,
ensucia lugares públicos o invierte en un banco que financia armas. Otras
cambian el rumbo de nuestra vida, como sucede en caso de separación o cambio de
lugar donde se vive. Con cada decisión que se ejerce, se va creando la
realidad de cada uno y ese paso puede variar el destino de una persona.
Por ejemplo, se resbaló y se torció el pie porque
mientras caminaba su mente estaba en otro sitio y andaba distraído. Además, ese
día había optado por las sandalias y no los zapatos que protegían mejor sus
pies. Una pequeña decisión puede tener grandes repercusiones.
Desarrollar la habilidad de tomar resoluciones
claras y efectivas es crucial. Éstas influyen en el presente y contribuyen a
crear el futuro. Se necesita claridad para discernir, luz para decidir, voluntad y
determinación para poner en práctica las resoluciones.
El discernimiento tiene más que ver con preguntas
que con respuestas. Mariana Caplan
¿Cómo lograr tomar decisiones coherentes,
inteligentes, equilibradas y apropiadas? El discernimiento es la guía.
- ¿Qué es lo que más conviene?
- ¿Qué es lo que crea un mayor bienestar?
- ¿Qué es lo más adecuado en esta situación y para esta o estas personas?
- ¿Qué es lo justo?
- ¿Qué es lo ético?
- ¿Qué implicará menos desgaste y ofrecerá mejores resultados?
- ¿Qué precio habrá que pagar por ciertas decisiones?
- ¿Nos acercará a nuestro propósito o ideal?
Discernir es una facultad que todos tenemos y no
siempre se utiliza con sabiduría. Cuando nos dejamos llevar por la rutina de
los hábitos, se actúa mecánicamente sin ser conscientes del impacto de las
decisiones. Luego uno se ve atrapado por los resultados que esta actitud
provoca.
Hay momentos en los que la claridad se reduce y la
confusión aumenta. No se discierne bien cuando la actividad mental nos mantiene
ocupados con pensamientos negativos, inútiles y que debilitan. En esos momentos
se ha desconectado del poder interior de cada uno y se está más expuesto a ser
vulnerables a las influencias externas. Entonces cuesta encontrar las
soluciones adecuadas que liberen de las presiones y de los obstáculos.
Es bueno no precipitarse y saber esperar a que se
disuelvan las nubes. Entre los hábitos y el parloteo mental es fácil dejarse
llevar por los impulsos. Es preferible fortalecer la voluntad para no ser una marioneta de los
impulsos, hábitos, ni los deseos compulsivos.
Para lograrlo, cada día puede proponerse realizar
algo o concentrarse durante un rato meditando o caminando. Observe cómo usted
mismo boicotea su propósito, pero aun así ejercite su voluntad: haga lo que se
ha propuesto. Por ejemplo, ¿cuán a menudo consume información cada día?,
¿cuántos minutos por hora?, ¿por qué consume información con tanta frecuencia?,
¿qué porcentaje de la información le nutre y cuánta es una pérdida de tiempo y
de energía? Ejercite su voluntad: “Esta semana sólo miraré el correo electrónico, las
noticias y webs dos veces al día”, y decida cómo va a reemplazar ese
tiempo con su creatividad. O bien, “a tal hora cada día de esta semana voy a desconectar el
teléfono durante 15 minutos y voy a relajarme y a pensar en algo inspirador que
me conecte con lo que me da vida”. Pensar en algo que le revitalice,
que le recuerde lo que es esencial y tiene sentido para usted. Elija una
acción que implique desarrollar su voluntad.
Tenga muy en cuenta hacia dónde se dirige, porque
bien podría acabar llegando. Lao-Tzu
La primera voluntad para practicar es sobre los hábitos
mentales. ¿Quiere realmente dejar de pensar en esa persona,
situación o dilema que ocupa su mente, le distrae y le entretiene? Si es así
normalmente se enfrentará a una doble situación: por un lado querrá liberarse
de esa garra para obtener mayor claridad mental, pero por otro su mente está
habituada y casi adicta a ese modo de discernir. Propóngase centrarse en otra
cosa cada vez que su cerebro le dirija a ese pensamiento que le ocupa tanto
espacio.
Resulta útil reconocer que cada uno es el creador de lo que ocurre en
su mente. Cuando se dispara, hay que detenerse a respirar hondo, a
observar lo que está pensando y a preguntarse ¿quiero seguir haciéndolo? No.
Entonces, ¿qué quiero?, ¿qué es lo apropiado? Deje espacio de calma, respire
conscientemente hasta que se vaya creando silencio interior y deje espacio para
que aparezca la voluntad que actúa como freno a esa actividad mental que es
innecesaria.
Esta práctica es tan sencilla que parece que no
puede funcionar. Pero pruébelo y vaya tomando las riendas de su mente, parando,
respirando, observando y con paciencia dejando que surja el silencio. A medida que
se disuelven los pensamientos instantáneos se crea claridad, surgen otros que
estimulan la creatividad y la apertura y, con paciencia, llega la intuición y la voluntad.
En definitiva, lo que es apropiado en cada momento y situación, y la voluntad
para aplicar las decisiones.
En un artículo anterior en esta misma sección se
habló de que “seguir
la intuición es conectar con la brújula interna que ayuda a mantener el rumbo.
Es una voz interior que en ciertos momentos susurra para ayudarnos a decidir. La sabiduría de nuestra intuición nos
ofrece una verdadera guía”. Sin embargo, debido a la programación que a
menudo se lleva grabada parece necesario analizar, intelectualizar, procesar,
buscar razones, dar vueltas al asunto que se tenga entre manos, todo porque
impera la creencia de que cualquier problema que aparezca requiere de mucho
pensamiento racional para solucionarlo. Así se utiliza mucha energía mental y
la consecuencia es que nos perdemos dando demasiadas vueltas a las cosas y negando el
acceso a la sabiduría interna, que se manifiesta en la intuición.
La mente intuitiva es un regalo sagrado y la mente
racional es un fiel sirviente. Hemos creado una sociedad que honra al sirviente
y ha olvidado el regalo. Albert
Einstein
Aunque para decidir con claridad es bueno tener
los fundamentos sobre los que se basará la decisión, no siempre es útil pensar
demasiado, más bien nubla la visión y roba fuerza de voluntad para
aplicar la resolución. Después de tanto pensar, a veces se está confundido,
cansado y no quedan fuerzas para hacer lo que se quería. A no ser que uno se dé
cuenta y lo comprenda, su atención está continuamente distraída por la
conversación mental y es incapaz de escuchar y percibir los sentimientos de la
intuición.
Entrar
en un espacio de silencio facilita atender a la voz interior, la más
íntima, la que brota del fondo del ser. Crear espacios de tranquilidad permite
escuchar lo que realmente se quiere. Una vez se alcanza esta situación, se ve
claro que se debe fortalecer la mente para que no distraiga de los propósitos
que se persiguen, para que sea nuestra aliada y no provoque un efecto de
boicot.
De lo contrario aparecen las excusas, surge esa
barrera que nos limita por obra y gracia de nuestra propia mente. Se propone
uno ir al gimnasio, adelgazar o realizar un viaje: tener una conversación
pendiente y compartir lo que se siente, pero se va posponiendo y, por unas
causas u otras, se acaba por no ponerse manos a la obra. También suele hablar
la voz del crítico interior que juzga cada pensamiento e idea que brota en
nosotros. Es
perfeccionista, quiere que no haya equivocaciones. El resultado: se
deja para otro momento o provoca parálisis. El saboteador nos hace desistir y
bloquea la creatividad. Una voz inspira a actuar y otra lleva a no hacerlo. ¿A
cuál es preferible escuchar y seguir?
Para que su mente sea aliada y cómplice en sus
propósitos es necesario prestar atención para percibir y poder discernir
sin dejarse llevar por estas voces boicoteadoras. El cerebro se fortalece con
pensamientos saludables y positivos, que estimulen su valentía, alegría y paz
interior; pensamientos que beneficien y sean amorosos, que estimulen la
creatividad y la apertura.
El primer paso es el paso de la percepción clara.
Percibir lo que está pensando… tal cual es. Jiddu
Krishnamurti
Una reflexión de calidad está basada en una motivación sana
y constructiva. Es como una flecha: tiene la fuerza concentrada. En
ese momento, en esa situación, lo que piense surge de sentir y discernir con la
luz de su sabiduría.
Crea y confíe en ella. Practique la consciencia
plena para decidir con lucidez. Supere así a su saboteador y sea el director de
su orquestra interior. Venciendo los temores que le frenan y desbloqueando su
energía creativa surge la concentración en el pensamiento y la determinación en
la acción.
Las claves
están en las preguntas
Un aspecto importante a considerar es darnos
cuenta de que
vivimos en el mundo creado por nuestras preguntas. Encontrar la
adecuada nos ofrecerá el marco propicio para elegir. Por ejemplo, en una
situación concreta se puede preguntar: ¿por qué me toca vivir esto? ¿Cómo se atreve a tratarme
así? Las respuestas le llevan a decidir con enojo, tristeza o
preocupación. O bien se puede preguntar: ¿qué me enseña esta situación? ¿Qué puedo aprender aquí?
¿Qué generará más paz? ¿Qué sería lo más sabio que puedo hacer aquí? ¿Para qué
voy a intervenir? ¿Cuál es mi intención? Las respuestas a estas
preguntas le llevarán a ver con mayor claridad su motivación propósito, a ser
capaz de aportar luz y paz a la situación. Sus interrogantes influyen en sus
resoluciones y con ellas crea su realidad. Plantéese cuestiones sabias para resolver con lucidez.
LIBROS
‘La
mente en meditación’.
Jiddu Krishnamurti. (Editorial Kairós, 2ª edición, 2012)
‘Con
los ojos bien abiertos. La práctica del discernimiento en la senda espiritual’ Mariana
Caplan (Editorial Kairós, 2010)
‘El
poder de elegir o el principio de responsabilidad’. Annie Marquier.
(Editorial Luciérnaga)
‘Biografía
del silencio’
Pablo d’Ors (Editorial Siruela, 5ª edición, 2013)
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